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發(fā)布時(shí)間:2026-03-20 09:29來源:
昆明高速公路公司組織召開高速公路運(yùn)營(yíng)整合推進(jìn)會(huì)

為全面落實(shí)2026年經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作部署,加快推進(jìn)公司高速公路運(yùn)營(yíng)管理體系優(yōu)化與資源深度融合,2026年3月19日,公司黨委書記、董事長(zhǎng)袁和耀主持召開高速公路運(yùn)營(yíng)整合推進(jìn)會(huì)議,公司經(jīng)營(yíng)班子成員、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上,公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展部匯報(bào)1—2月全局經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作推進(jìn)落實(shí)情況,重點(diǎn)通報(bào)運(yùn)營(yíng)整合、機(jī)電整合兩項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)專項(xiàng)推進(jìn)進(jìn)度、運(yùn)行機(jī)制成效及階段性成果,全面梳理工作推進(jìn)整體態(tài)勢(shì)。

內(nèi)環(huán)運(yùn)營(yíng)、外環(huán)運(yùn)營(yíng)、石瀘公司分別結(jié)合職責(zé)分工,圍繞高速公路運(yùn)營(yíng)整合、機(jī)電整合重點(diǎn)工作,依次匯報(bào)前期工作推進(jìn)成效、當(dāng)前存在問題及下一步工作計(jì)劃。

內(nèi)環(huán)公司聚焦品牌建設(shè)與服務(wù)窗口打造,專題匯報(bào)任務(wù)細(xì)化分解方案,針對(duì)后勤崗位編制結(jié)構(gòu)不合理、運(yùn)維系統(tǒng)老化等實(shí)際問題,逐項(xiàng)研究提出解決措施,明確整改時(shí)限和責(zé)任分工。

外環(huán)公司立足標(biāo)桿化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)體系建設(shè),制定年度實(shí)施計(jì)劃與中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,提出黨員“示范崗”創(chuàng)建思路,堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)融合,筑牢運(yùn)營(yíng)服務(wù)保障基礎(chǔ)。

石瀘公司聚焦機(jī)電整合核心任務(wù),專題匯報(bào)優(yōu)化完善后的整合實(shí)施方案,進(jìn)一步細(xì)化組織架構(gòu)搭建、人員統(tǒng)籌配置、體制機(jī)制健全等關(guān)鍵內(nèi)容,夯實(shí)機(jī)電系統(tǒng)整合工作基礎(chǔ)。

公司經(jīng)營(yíng)班子成員對(duì)各單位階段性工作成效予以充分肯定,逐項(xiàng)剖析整合推進(jìn)相關(guān)工作,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決工作中的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問題。高度重視涉及一線職工切身利益的排班制度、生活保障等事項(xiàng),對(duì)需優(yōu)化完善事項(xiàng)明確時(shí)限要求。

袁和耀立足公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,就下一步高效穩(wěn)妥推進(jìn)整合工作提出要求。要以此次整合為契機(jī),全面推進(jìn)高速公路運(yùn)營(yíng)管理數(shù)字化、智慧化升級(jí),扎實(shí)做好保通保暢各項(xiàng)工作。要加快建立統(tǒng)一交通大數(shù)據(jù)庫,深化數(shù)據(jù)資源分析挖掘與應(yīng)用。內(nèi)環(huán)公司要堅(jiān)持“一線一特色”,持續(xù)深化“春城之花”品牌建設(shè),講好“春城之花”品牌故事。外環(huán)公司要以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為核心支撐,著力打造標(biāo)桿化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)體系,不斷提升出行服務(wù)便捷度與舒適度。機(jī)電系統(tǒng)對(duì)接、人員安置、設(shè)施設(shè)備配置、制度規(guī)范統(tǒng)一等各項(xiàng)工作,要堅(jiān)持底數(shù)清、情況明,系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn),做到目標(biāo)清晰、管理創(chuàng)新。

袁和耀強(qiáng)調(diào),內(nèi)環(huán)品牌創(chuàng)建、外環(huán)標(biāo)桿梳理、石瀘機(jī)電整合是相互聯(lián)系、相互促進(jìn)的有機(jī)整體。各相關(guān)公司要統(tǒng)籌協(xié)調(diào),狠抓任務(wù)落實(shí),及時(shí)研究解決整合過程中的各類問題,確保各項(xiàng)工作按照既定時(shí)間表、路線圖穩(wěn)步落地見效,為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。