為科學(xué)謀劃2026年經(jīng)營發(fā)展藍(lán)圖，推動下屬企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，2025年12月17日上午，昆明高速公路公司（以下簡稱“公司”）黨委書記、董事長袁和耀率公司黨委委員、總經(jīng)理陳鋮，黨委委員、副總經(jīng)理劉德來一行到下屬昆明石瀘高速公路開發(fā)有限公司（以下簡稱“石瀘公司”）開展經(jīng)營發(fā)展專題調(diào)研。公司經(jīng)營發(fā)展部、人力資源部、財務(wù)部、資本運營部相關(guān)負(fù)責(zé)人，石瀘公司經(jīng)營班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干參加調(diào)研座談。
調(diào)研座談會上，調(diào)研組認(rèn)真聽取石瀘公司關(guān)于2026年經(jīng)營發(fā)展方向及重點工作謀劃的匯報，針對當(dāng)前發(fā)展中存在的痛點難點問題逐一深入剖析，并提出指導(dǎo)意見。調(diào)研組強調(diào)，石瀘公司要錨定發(fā)展坐標(biāo)、狠抓工作落實：一要明確發(fā)展定位，加快推進(jìn)后勤資源整合，細(xì)化完善項目實施方案，堅持以實績實效為導(dǎo)向，推動各項工作舉措落地生根、見行見效；二要聚焦市場拓展核心目標(biāo)，緊扣“競爭力提升”主線，深入查擺當(dāng)前發(fā)展短板弱項，精準(zhǔn)評估項目投資價值，牢固樹立資金使用效率優(yōu)先理念，著力培育打造具有市場競爭意識和協(xié)同高效的優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊，盡快形成具有競爭力的“拳頭產(chǎn)品”。
公司黨委書記、董事長袁和耀在調(diào)研中提出明確要求。他強調(diào)，一要進(jìn)一步明確發(fā)展方向、凝聚思想共識，全面提升組織運行效能，切實統(tǒng)一團(tuán)隊思想步調(diào)，凝聚起推動發(fā)展的強大合力；二要精準(zhǔn)識別轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)程中的突出矛盾和問題，錨定可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，在深化改革攻堅中明確定位、提質(zhì)增效；三要秉持長遠(yuǎn)眼光、保持戰(zhàn)略耐心，客觀研判發(fā)展形勢，系統(tǒng)破解發(fā)展難題，堅決杜絕“降本增效”流于概念、浮于表面，扎實推動高質(zhì)量發(fā)展走深走實；四要通過市場競爭、資源統(tǒng)籌與內(nèi)部補強，積極創(chuàng)造業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型條件，同時牢固樹立服務(wù)為先理念，不斷強化品牌意識，塑造良好企業(yè)形象。
