為科學謀劃2026年經(jīng)營發(fā)展藍圖，推動下屬企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，2025年12月17日上午，昆明高速公路公司（以下簡稱“公司”）黨委書記、董事長袁和耀率公司黨委委員、總經(jīng)理陳鋮，黨委委員、副總經(jīng)理劉德來一行到下屬昆明石瀘高速公路開發(fā)有限公司（以下簡稱“石瀘公司”）開展經(jīng)營發(fā)展專題調(diào)研。公司經(jīng)營發(fā)展部、人力資源部、財務部、資本運營部相關負責人，石瀘公司經(jīng)營班子成員、各部門負責人及業(yè)務骨干參加調(diào)研座談。
調(diào)研座談會上，調(diào)研組認真聽取石瀘公司關于2026年經(jīng)營發(fā)展方向及重點工作謀劃的匯報，針對當前發(fā)展中存在的痛點難點問題逐一深入剖析，并提出指導意見。調(diào)研組強調(diào)，石瀘公司要錨定發(fā)展坐標、狠抓工作落實：一要明確發(fā)展定位，加快推進后勤資源整合，細化完善項目實施方案，堅持以實績實效為導向，推動各項工作舉措落地生根、見行見效；二要聚焦市場拓展核心目標，緊扣“競爭力提升”主線，深入查擺當前發(fā)展短板弱項，精準評估項目投資價值，牢固樹立資金使用效率優(yōu)先理念，著力培育打造具有市場競爭意識和協(xié)同高效的優(yōu)質(zhì)團隊，盡快形成具有競爭力的“拳頭產(chǎn)品”。
公司黨委書記、董事長袁和耀在調(diào)研中提出明確要求。他強調(diào)，一要進一步明確發(fā)展方向、凝聚思想共識，全面提升組織運行效能，切實統(tǒng)一團隊思想步調(diào)，凝聚起推動發(fā)展的強大合力；二要精準識別轉(zhuǎn)型發(fā)展進程中的突出矛盾和問題，錨定可持續(xù)發(fā)展目標，在深化改革攻堅中明確定位、提質(zhì)增效；三要秉持長遠眼光、保持戰(zhàn)略耐心，客觀研判發(fā)展形勢，系統(tǒng)破解發(fā)展難題，堅決杜絕“降本增效”流于概念、浮于表面，扎實推動高質(zhì)量發(fā)展走深走實；四要通過市場競爭、資源統(tǒng)籌與內(nèi)部補強，積極創(chuàng)造業(yè)務轉(zhuǎn)型條件，同時牢固樹立服務為先理念，不斷強化品牌意識，塑造良好企業(yè)形象。
