2025年7月15日,昆明高速公路公司組織開展人力資源工作交流。昆明高速公路公司、8條高速公路運營公司、交產(chǎn)股份、資源開發(fā)公司人力資源部門分管領(lǐng)導(dǎo)及員工參加。
交流會分兩個階段有序推進。第一階段圍繞日常工作業(yè)務(wù)開展深度分享:東南繞公司分享了“管理崗人員至一線多崗位鍛煉”的實踐經(jīng)驗,既生動展現(xiàn)了不同崗位人員在鍛煉中的收獲,又深入剖析了此項舉措對團隊建設(shè)的積極影響;元朔公司對最新退休政策進行全面系統(tǒng)解讀,聚焦員工退休手續(xù)辦理過程中的常見問題,細(xì)致講解具體解決辦法與關(guān)鍵注意事項,內(nèi)容極具實操指導(dǎo)價值;資源開發(fā)公司則結(jié)合典型案例,精準(zhǔn)厘清了病假與醫(yī)療期管理的權(quán)責(zé)邊界,通過針對性風(fēng)險提示,為相關(guān)業(yè)務(wù)處理提供了清晰明確的操作指引。
第二階段的互動交流環(huán)節(jié),各公司分別對下半年重點工作進行交流,緊扣人才隊伍建設(shè)服務(wù)公司戰(zhàn)略這一核心議題進行探討,為人力資源管理工作優(yōu)化提供多角度解決思路。
此次交流會通過“政策解讀+經(jīng)驗交流+問題攻堅”的形式,有效凝聚工作共識,提升了團隊專業(yè)素養(yǎng),助力公司人力資源工作提質(zhì)增效。后續(xù),公司人力資源部將根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求,動態(tài)優(yōu)化交流模式,持續(xù)提升團隊業(yè)務(wù)能力與服務(wù)水平。